孙吉：教练班毕业论文写了一万多字 希望自己的俱乐部走上职业化

3月14日消息 在接受《东方体育日报》采访时，已经成为U19国青教练组成员的孙吉，介绍了他的执教理念和对俱乐部的经营理念。

在这次前往U19国青之前，孙吉已经有过一定的实际带队经验，他麾下有两支精英队，一支是U17年龄段，一支是U15年龄段，因此在投入角色上不会有陌生感。当然，他也承认就队伍的水平和规模而言还是完全不同，毕竟这次参加集训的球员，基本都是U19年龄段全国最好的一批人。

对于自己的教练生涯，孙吉很看重，自然也非常努力，“光是职业级教练学习班的毕业论文就写了一万多字”，大到对足球的理解和认知，“小”到对阵型的解读，每个位置的技能需求和职责等，孙吉坦言收获不小。昔日恩师朱广沪对这位后辈也不乏鼓励：“朱导告诉我，要好好学好好用，这些一定都是有价值的东西。”

做过球员、干过青训、运营着俱乐部也学过教练……足球世界中自上而下的一系列角色，孙吉都经历了个遍。“可以说我最喜欢的还是足球场，作为教练有压力，但是能够带领队员去比赛、去赢球，这种酣畅淋漓是一份回归本质的痛快。在运营俱乐部时，会有经营、人事、管理的压力，你需要去承担责任，不顺的时候也挺怨，可同时也会享受其中，毕竟我们就是干这份事业的，最重要的还是自己把心态调整好。”

谈到自己创办的青训俱乐部，孙吉说：“一步一步来，还是我之前说的，先从0到1，然后考虑1到2。创办俱乐部肯定想走职业化道路，说不定哪天，或许有那么一天，我也可以带着自己的球员，一起征战在职业联赛的舞台上……”

“我们想去做一家真正盈利的足球俱乐部。”他认为这件事是有机会成形的。“欧洲许多中小型俱乐部都是盈利的，球队本身是一个载体，有良好的青训体系通道，还有许多业务项目，俱乐部同时也是一家体育公司，它具有多元化的模式。事实上，欧洲足坛还提倡保护小俱乐部，鼓励他们培养青少年。”

“我认为这是可行的（盈利），比如场馆和赛事（收入），装备、培训课程等，到了一线队之后还能有赞助商，包括转播权受益和收费电视等，这就形成了一条非常健康的生态链。为此，我们在努力探索，如果不去尝试，就永远不会成功，相反如果可以这样去‘玩’一把，我觉得也是有积极意义的。”

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